Vowles avisa a todos en Williams: «Si alguien me dice que no puede hacer más, le ayudaré a salir de la F1»
El director del equipo Williams rebate una vieja frase de Franz Tost, según la cual no se puede hacer un buen coche con quienes hicieron uno malo. Defiende a su plantilla y señala las herramientas como el problema, pero avisa: quien se dé por vencido tendrá que buscarse otro sitio.
Cuando un equipo de Fórmula 1 encadena una temporada mala, la discusión de fondo suele ser siempre la misma: si el problema está en las personas o en la forma en que trabajan.
La salida más habitual es tocar la plantilla, y Franz Tost, exdirector de Toro Rosso y AlphaTauri, la defendió hace años con una frase que Vowles recupera ahora: «No puedes hacer un buen coche con las mismas personas que han hecho un coche malo». No iba dirigida a Williams, pero sirve de arranque para el argumento que el director del equipo británico rebate.
«Es un punto interesante. Yo discrepo. El ejemplo que puedo dar es el coche del año pasado, que subió dos veces al podio, en una parrilla de competidores muy fuerte», recuerda James Vowles.
«Yo diría que no era un coche bueno; era un coche aceptable. Pero fueron las mismas personas que hicieron el coche de este año y las mismas personas que han seguido trabajando en él», agrega el ingeniero británico.
Es obvio que Vowles no habla de un equipo que carezca de problemas, pero tiene el convencimiento de que las personas no forman parte de ello. «Depende de cómo quieras verlo, pero yo siempre voy a invertir en buenas personas que quieran cambiar, mejorar y adaptarse».
«Si encuentro personas que me dicen "esto es lo mejor que puedo hacer", les ayudaré a salir de la competición. Pero eso no es lo que tenemos aquí. Tenemos gente realmente buena que está limitada por nuestros sistemas y herramientas. Y nuestra responsabilidad es seguir cambiándolos cada día», apunta.
Y está claro que debe hacerse, pues este año Williams ha bajado hasta la novena posición del campeonato de constructores con apenas 12 puntos y un octavo puesto como mejor resultado. Datos que contrastan con los 80 puntos que el equipo tenía a estas alturas de temporada en 2025.
Cuatro razones para no despedir a nadie
Vowles ordena su respuesta a Tost en cuatro puntos, comenzando por uno bastante práctico: una purga no arregla nada si lo que falla son los medios. «Si empiezo a despedir gente, todo el mundo va a preguntarse si tiene trabajo aquí. Y esa no es la solución. Segundo, acercas más a tu equipo».
El tercero lo pone en primera persona y con nombres propios, retrocediendo al momento en el que Williams se dio cuenta de que tenía un problema con el desarrollo del monoplaza de 2026.
«Yo estuve a su lado todos los días durante el invierno, cuando fue más difícil. Carlos [Sainz] también, y Alex [Albon] también. Volaron al Reino Unido y pasaron tiempo con el equipo. El equipo se hizo más fuerte a pesar de todo el dolor que estábamos sufriendo», rememora.
Con el cuarto punto, Vowles cambia de planteamiento: «Creo en tres reglas muy sencillas. De hecho, voy a retroceder un poco». A continuación, describe su método para mantener motivada a una plantilla que trabaja al límite.
Ocupados, con ilusión y con el corazón lleno
La primera regla es la carga de trabajo, con una condición: que guste. «Todas las personas con las que he pasado tiempo o con las que he trabajado tienen motivaciones muy sencillas. La primera es que tienes que estar ocupado. Tienes que tener un trabajo que te mantenga ocupado desde las ocho de la mañana hasta medianoche, pero que te encante. Todo el mundo tiene que estar ocupado».
La segunda es tener una meta compartida, y ahí Vowles vuelve a su idea de cambiar la Fórmula 1. «Tienes que tener algo que esperar con ilusión. Ya he explicado que quiero cambiar la Fórmula 1 y hacer que pensemos de otra manera. Eso es algo que nos ilusiona. Esa es nuestra aspiración, nuestra estrategia y nuestro objetivo».
La tercera queda fuera de su alcance, y así lo admite: «Es algo que yo no puedo solucionar por ti, pero necesitas tener el corazón lleno. Tiene que haber familia o amigos a tu alrededor, pero necesitas encontrar felicidad en algo que forme parte de tu vida. Los seres humanos somos bastante sencillos».
Su papel, resume, se reduce a dos cosas: que nadie se quede sin trabajo de ocho a medianoche y que todos tengan una aspiración de futuro. Todo cabe en una agenda sin huecos. La salida, eso sí, sigue abierta para quien decida que no puede llegar a ese punto ni dar más.
Fuente: Mundo Deportivo